Внедрение 1C включает в себя ряд этапов, начиная от создания концепции модели автоматизации до передачи пользователям в эксплуатацию. Результаты внедрения информационных систем 1С напрямую зависят от постановки целей.
Перед началом проекта аналитики FLASH connect проводят интервью с ответственными лицами вашей организации с целью понимания и описания действующих процессов, локализации проблемных зон, определения глубины автоматизации.
Как мы внедряем 1С?
- Изучаем и анализируем задачи вашего бизнеса
- Вырабатываем оптимальные способы решения
- Формируем график работ
- Выполняем этапы в запланированные сроки и в соответствии с бюджетом
- Осуществляем поддержку и сопровождение, ИТС
Для компаний, которые уже используют продукты «1С:Предприятие 8», FLASH connect предлагает услуги по доработке конфигураций и сервис ИТС.
3 варианта внедрения 1С
1. Типовое внедрение 1С
2. Проектное внедрение 1C
3. Технология Flash Point
1. Типовое внедрение 1С
Установка и настройка типовых конфигураций 1С. Рекомендуется для небольших компаний с простыми типовыми процессами.
Предложение включает:
- Установка продуктов 1С на ПК, регистрация пользователей и назначение прав
- Импорт данных из предыдущих версий 1С или других баз данных
- Настройка конфигурации в рамках выделенных часов
- Экспресс обучение пользователей возможностям продукта и работы с системой
- Сопровождение и поддержка
Состав типового внедрения 1С содержит работы по настройке типовых операций. В зависимости от объема автоматизируемых процессов, количества рабочих мест и интенсивности учета, связанными с индивидуальными особенностями организации, стоимость и сроки работ могут корректироваться.
Типовое внедрение 1С с помощью команды FLASH connect гарантирует стабильную и надежную работу системы при оптимальном соотношении бюджета и сроков внедрения.
Преимущества типового внедрения:
- Небольшой объем работ
- Невысокая стоимость нормочаса ввиду типовых процессов
- Оптимальные сроки реакции на изменения производственных процессов
- Возможность безболезненного перехода в любую точку стадии внедрения для повышения результата автоматизации
2. Проектное внедрение
Применяется классическая методология управления проектами. Рекомендуется для проектов, обладающих высокой сложностью и разветвленностью автоматизируемых процессов. Как правило, в крупных холдингах с разветвленной филиальной структурой.
Этапы внедрения:
- Обследование
- Формирование технического задания
- Доработка конфигураций и разработка новых модулей
- Развертывание системы
- Обучение пользователей
- Тестовая эксплуатация
- Аудит с целью устранения недочетов и оптимизации производственных процессов после автоматизации
- Перевод в промышленную эксплуатацию
- Поддержка и сопровождение
Преимущества проектного внедрения:
- Определенность срока внедрения и бюджета проекта
- Привлекаются только высококвалифицированные и опытные внедренцы и аналитики
- Четкая последовательность выполнения этапов проекта
- Высокая ответственность Исполнителя за результат внедрения.
3. Технология Flash PointNEW
Технология внедрения Flash Point выработана специалистами FLASH connect в процессе внедрения ряда проектов и доказала свою состоятельность. Особенностью технологии является быстрое получение результата за счет реализации микроэтапов, включающих наиболее важные потребности Заказчика. В процессе использования технологии требуется активное участие представителя Заказчика.
Преимущества технологии Flash Point:
- Мгновенный результат
- Плановая автоматизация наиболее важных процессов
- Сокращение рисков внедрения
- Гибкий контроль результата внедрения
- Безболезненная корректировка бизнес-процессов организации по результату использования полученного функционала
- Гибкое управление ресурсами и бюджетом в процессе реализации проекта
Мы уверены и наш опыт подтверждает, что инвестиции в автоматизацию на базе платформы 1С окупятся за счет повышения производительности и прозрачности производственной деятельности.